Beauty4aChange

& Werk

“De ultieme en intuïtieve toetssteen of een organisatie deugt.”

Deelnemer CommLab survey 'Communicatie & Schoonheid'

Wat is mooi werk?

Bij mooi werk gaat het niet alleen om winst maken en geld verdienen. Het gaat om meer. Bij mooi werk en mooie organisaties staan we ook stil bij het doel van de organisatie en de manier waarop mensen (samen)werken.

Dit zijn geen eenvoudige zaken om op elkaar af te stemmen. Het draait allemaal om evenwicht.
ReThink Beauty helpt schoonheid bespreekbaar te maken in organisaties.

Op basis van gedegen onderzoek en een schat aan ervaring met het thema Schoonheid & Organisatie hebben wij drie manieren ontwikkeld om organisaties op weg te helpen:

ACTUEEL

In samenwerking met Logeion, de Nederlandse beroepsvereniging voor communicatieprofessionals, heeft ReThink Beauty een breed onderzoek uitgevoerd onder deze beroepsgroep over de vraag:

Voegt het iets toe om organisaties te bekijken vanuit het perspectief van het woord ‘schoonheid’?

Waarom schoonheid?

Omdat het een heel bijzonder woord is. Zelfs een vaag woord waaraan de meeste mensen hun eigen betekenis geven. En wij houden van die ‘vaagheid’. We maken er gebruik van.

Schoonheid is een woord waarmee bijna iedereen zich kan identificeren. Een woord dat ons openstelt. Een woord dat ons verbindt met het geluk, de lach en, ja, zelfs het verdriet van wie we zijn. Een woord dat grenzen overschrijdt. Een woord dat barrières wegneemt en afstanden overbrugt.

Beauty4aChange

Gesprek

Schoonheid is een ongrijpbaar begrip. Het reikt verder dan efficiëntie en tevredenheid. De veelzijdigheid ervan is zowel de kracht als de uitdaging ervan.

Bespreek de kracht van uw organisatie en ontdek hoe dit nieuwe perspectief onverwachte inzichten kan opleveren in zaken als de werkcultuur en het DEI-beleid.

Beauty4aChange

Scan

Elke organisatie heeft haar eigen schoonheidsprofiel. Dit profiel geeft weer hoe het management en de medewerkers de prioriteiten zien op het gebied van verschillende schoonheidsthema’s, zoals de missie van de organisatie, de organisatiecultuur en de esthetische waardering voor de manier waarop de organisatie communiceert.

De Beauty Scan geeft inzicht in de balans tussen deze aspecten en doet suggesties voor verbeteringen op dit gebied.

Beauty4aChange

Workshop

Verdiep je in de opvattingen over schoonheid binnen je organisatie en ga hierover in gesprek. Met leidinggevenden, maar vooral met medewerkers.

Leer elkaar op een andere manier kennen. Creëer een waardevol ontmoetingsmoment dat een nieuw licht werpt op de relatie tussen mensen en medewerkers.

Compliance
De initiatieven van Beauty4aChange sluiten aan bij de volgende visies en organisatiebenaderingen:
U-Labs

Als we het hebben over de beleving van schoonheid, gaan we verder dan redeneringen en discussies, omdat persoonlijke belevingen nu eenmaal niet ter discussie staan. Aanwezigheid verbindt ons met de bron van inspiratie en wilskracht. De kern van de ‘In beauty’-benadering draait om ‘denken vanuit het hart’.

Om te leren van de toekomst die zich aandient, moeten we een diepgaand leerproces in gang zetten waarbij we niet alleen onze geest openstellen … ,
maar ook ons hart … (Leading from the Emerging Future. Otto Scharmer, Katrin Kaufer.)

SDG3
De initiatieven van Beauty4aChange dragen bij aan SDG 3, de derde van de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen die door de VN zijn geformuleerd. De persoonlijke beleving van schoonheid komt tot uiting in persoonlijk geluk en consumentengedrag. Alle werkwijzen sluiten daarom aan bij de missie van Project Beauty: door mensen uit te nodigen na te denken over hun visie op schoonheid, dragen we bij aan hun persoonlijk welzijn en aan duurzamere consumptie.

Duurzame doelstelling 3: Verzeker een goede gezondheid en promoot welzijn voor alle leeftijden.
( UNRIC, Regionaal Informatiecentrum van de Verenigde Naties )

Inner Development Goals
De interventies van Beauty4aChange sluiten aan bij de structuur van de Inner Development Goals. Het perspectief en de aanpak passen binnen de 5 domeinen en 23 vaardigheden die de basis vormen van de IDG’s. De sterkste verbanden zijn te vinden in: A. Domein: Zijn – Vaardigheden: Innerlijk kompas, Integriteit en Authenticiteit B. Domein: Relaties – Vaardigheden: Waardering, Verbondenheid

IDG-wezen, innerlijk kompas: een diep gevoel van verantwoordelijkheid en toewijding hebben ten aanzien van waarden en doelen die het algemeen belang dienen.
(Doelen voor innerlijke ontwikkeling: achtergrond, methode en het IDG-raamwerk)

Wil je meer weten?